Studienangebot: Operative KI-Exzellenz

Ein interdisziplinäres Curriculum für die Führungs-Elite der Immobilienwirtschaft.

Das Programm zielt auf die tiefgreifende Transformation operativer Prozesse. Durch die rigorose Vermittlung von LLM- und RAG-Architekturen sichern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Alumni auf institutionellem Niveau.

Studienkonzept: Sprint & Implement

Das Curriculum erstreckt sich über insgesamt 8 Monate und ist exakt auf die Taktung im Corporate-Umfeld zugeschnitten. Jedes der vier Module unterteilt sich in 30 Tage hochverdichteten Kompetenzaufbau (Theorie & System-Architektur) und 30 Tage sofortige Implementierung (Praxis-Transfer im eigenen Unternehmen). So vermeiden wir theoretischen "Blindflug" und garantieren, dass KI-Modelle messbar in operative Geschäftsprozesse fließen.

Modul I

Data Readiness & Infrastruktur

Fundamentale Vorbereitung von ERP-Systemen und Datenstrukturen für KI-Applikationen.

Dozent: Egor MillerDetails

Modul II

Prozess-Automatisierung

Identifikation und Hebelung repetitiver administrativer Vorgänge durch Agentensysteme.

Dozent: Philipp NazarovDetails

Modul III

RAG & Rechtssichere LLMs

Aufbau und Skalierung eigener Agenten-Systeme in geschlossenen Unternehmens-Silos.

Dozent: AlexDetails

Modul IV

Strategic Change Management

Strategische Verankerung der KI-Transformation auf Direktions- und Mitarbeiterebene.

Dozenten: Philipp Nazarov & Egor MillerDetails

Harte Fakten

Dauer8 Monate (Berufsbegleitend)
MethodeSprint & Implement (30 Tage Theorie / 30 Tage Praxis)
AbschlussUniversitäts-Zertifikat der DAD

Curriculum als PDF

Modulhandbuch WS 26/27

PDF-Dokument · 2.4 MB · Stand: Oktober 2026

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Rechtliche Grundlagen & Auswahlverfahren

Die Zulassungsordnung: Sicherung der Kohorten-Homogenität

Die Zulassung zum Curriculum für Operative KI-Exzellenz unterliegt den strengen Richtlinien der akademischen Zulassungsordnung der Deutschen Akademie für Digitalisierung. Im Gegensatz zu standardisierten Weiterbildungsprogrammen basiert unser Auswahlprozess auf dem Prinzip der 'Gated Cohort Maturity'. Dies bedeutet, dass die Immatrikulation nicht allein auf individueller Eignung basiert, sondern maßgeblich durch die strukturelle Reife der entsendenden B2B-Entität bestimmt wird. Wir auditieren die ERP-Infrastruktur und das Datenvolumen (WE-Anzahl) der Bewerberunternehmen, um sicherzustellen, dass die im Curriculum vermittelten RAG- und Agenten-Architekturen nicht theoretisch bleiben, sondern unmittelbar operativen ROI generieren können. Die Ablehnungsquote bei unzureichender technologischer Reife liegt strategisch begründet bei über 60 %.

Das Eignungsfeststellungsverfahren: Ein rigoroses technologisch-strategisches Audit

Das zweistufige Eignungsfeststellungsverfahren (Stufe 1: Formale Prüfung des Dossiers, Stufe 2: Fachliches Kolloquium mit dem Direktorium) dient der Identifikation von Führungskräften mit der notwendigen intrinsischen Motivation und dem technologischen Verständnis für eine tiefgreifende Change-Management-Herausforderung. Im Kolloquium auditieren wir nicht nur das Fachwissen, sondern die Fähigkeit des Bewerbers, KI-Systeme als strategisches Führungsinstrument zu begreifen. Wir suchen keine Anwender, sondern Architekten der operativen Transformation. Dieses Verfahren sichert ab, dass nur Teilnehmer immatrikuliert werden, die den intellektuellen und administrativen Anforderungen unseres Curriculums gewachsen sind, um das Alumni-Netzwerk auf Elite-Niveau zu halten.

FAQ zum Auswahlverfahren

Offizielle Auskünfte des Zulassungsbüros zur Immatrikulation.

Das Eignungsfeststellungsverfahren prüft das Vorhandensein einer API-fähigen ERP-Architektur sowie eine Mindestanzahl an verwalteten Wohneinheiten, um den wirtschaftlichen Hebel des Curriculums zu garantieren.

Um der deutschen Wirtschaft den Rücken zu stärken und dem eklatanten Fachkräftemangel entgegenzuwirken, stellt das Direktorium pro Quartal ein streng limitiertes Kontingent an Vollstipendien zur Verfügung. Diese Initiative richtet sich explizit an ambitionierte Talente, die zu den zukünftigen KI-Integratoren Deutschlands ausgebildet werden sollen. Die Akademie wendet hierfür eigene Ressourcen und institutionelle Netzwerke auf, um die operative Wettbewerbsfähigkeit des Standorts zu sichern. Für reguläre B2B-Entscheider gilt dieses Kontingent nicht.